
2022年1月19日上午,利用召開年度工作會議之際,成功通航在集團總部四樓會議室舉行了綜合管理系統(tǒng)啟動儀式。儀式由公司顧問鄭全勝主持,集團分管通航領導郭福林出席了會議,成功通航駐長治全體員工現(xiàn)場參加了會議,其他員工視頻參加了會議。
副總經(jīng)理高向青全面、系統(tǒng)的向大家介紹了該系統(tǒng)的原理、特點和優(yōu)越性,逐條逐項的講解了系統(tǒng)加載的管理功能、使用方法和操作流程。王歡總經(jīng)理宣布從即日起,公司將全面啟用該綜合管理系統(tǒng),并要求大家按公司的規(guī)定和要求使用好該系統(tǒng),一是要嚴格在系統(tǒng)中落實考勤制度、請銷假制度、固定資產(chǎn)管理制度、資金審批制度、工作匯報制度,正規(guī)公司基礎流程管理;二是各業(yè)務部門使用好已搭建的業(yè)務流程,落實好各項業(yè)務審報以及數(shù)據(jù)信息上報規(guī)定,保證各項業(yè)務審批流程正規(guī)、考查有據(jù)可依;三是要在實際使用過程中不斷優(yōu)化流程,及時糾正存在的不足,提升工作效率,使綜合管理系統(tǒng)在公司管理的每個環(huán)節(jié)發(fā)揮好就有的效果,全面提升公司管理水平。
集團獨立董事、分管通航領導郭福林在儀式上講了話,他在總結一年多來使用OA系統(tǒng)推動公司管理水平提升和分析存在問題的基礎上,要求大家,要以公司掛牌“北交所”戰(zhàn)略目標為根本,圍繞業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,高標準做好管理工作。一是要按規(guī)定使用綜合管理系統(tǒng),用更高的管理標準推動企業(yè)提質增效;二是要實現(xiàn)綜合管理系統(tǒng)的全要素管理,使公司管理更加嚴格、流程更科學、信息更加準確、統(tǒng)計更加精細;三是要樹立使用綜合管理系統(tǒng)進行決策的思維,使用好系統(tǒng)的信息與統(tǒng)計數(shù)據(jù),做到科學決策、科學管理;四是要使用系統(tǒng)做好人、財、物的管理,以嚴格的管理提升服務品質,推動通航高速發(fā)展。
為推動公司掛牌“北交所”的上市進程,成功通航在不斷完善內部管理規(guī)章制度的基礎上,采取現(xiàn)代科學化的管理手段,提高了公司管理標準。特別是自2021年開始試用釘釘作為OA管理系統(tǒng)后,又積極同宜搭公司溝通協(xié)調,由宜搭公司根據(jù)成功通航的工作實際,將各部門的業(yè)務模塊全部加載到該系統(tǒng),為公司量身定制了一套綜合管理系統(tǒng),系統(tǒng)具有方便、快捷、遠程辦公的特點。系統(tǒng)遠程線上管理模式,方便了各機組的飛行計劃、機務維修和日常管理審批;規(guī)范、科學的審批流程設計,不但極大的提高了工作效率,還堵塞了管理漏洞;人性化的管理模塊設計,既嚴格了人、財、物的管理,又提高大家的工作便利性,利于統(tǒng)計和匯總資料。
綜合管理系統(tǒng)的正式啟用,標志的成功通航在創(chuàng)新型、科技型轉型發(fā)展的道路上又邁出了堅實的一步,企業(yè)將以更高的標準、更嚴的管理,創(chuàng)造更加輝煌的成績。
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